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HR實務 | 異地招聘的技巧與注意事項

2018-06-29 閱讀次數(shù): 3095

隨著企業(yè)業(yè)務的發(fā)展壯大，將業(yè)務拓展到其他地區(qū)的機會越來越多。作為身處總部的HR應如何做好異地招聘呢？實施異地招聘時有哪些注意事項呢？
異地招聘技巧

1、參加當?shù)氐默F(xiàn)場招聘會

現(xiàn)場招聘會無疑是最直接最直觀的招聘方式，當?shù)氐娜瞬攀袌霭才耪刮唬镜幕拘畔⒁粦闳?，現(xiàn)在很多的人才市場都會在周末舉辦招聘會，有專場招聘也有綜合招聘，費用較低，求職者眾多，給求職者的感覺也會更加可靠一些。

但要注意參會招聘方的儀容儀表、行為舉止，稍有不慎就會適得其反。而且收到的簡歷會很多，還能做出初步的篩選與甄別，為后期的面試工作省下不少功夫。

2、使用當?shù)氐恼衅妇W(wǎng)站

網(wǎng)絡招聘是現(xiàn)在最方便快捷的，不管是專業(yè)網(wǎng)站還是綜合性網(wǎng)站，人才儲存量非常大，可以發(fā)布招聘信息，也可以自由搜索所需人才，考慮到招聘費用可以選擇短期性的廣告，如一個月。

3、借助當?shù)氐腍R交流群

每個地方都有專業(yè)的招聘群組，或者HR專業(yè)群組，可以申請加入，邀請當?shù)赝型扑]合適的人員，不但可以建立自己的人脈關系，也可以謀得合適的簡歷。

4、微信招聘

每個人的周圍都有將近200個相對熟識的人，親戚朋友同學同事之類的，開設企業(yè)公共平臺，號召公司員工轉(zhuǎn)發(fā)招聘微信，也是一個免費推廣企業(yè)和招聘人員的機會。

5、當?shù)厝肆Y源公司幫忙招聘

這確實是省時省力的好方法之一，只要定好合同，人力資源公司會在規(guī)定時間內(nèi)安排好面試人員，只需要公司安排對接人員負責此事就可以。
異地招聘注意事項

1、與相關人士進行了解及溝通

人力資源人士應與業(yè)務部門人士進行充分的了解和溝通，以了解公司將業(yè)務拓展到目的地城市的戰(zhàn)略策劃意圖。同時，通過與業(yè)務部門人士的溝通，人力資源人士可對目的地城市有大致的認識和了解，包括當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展情況、人力資源市場情況，以及競爭對手在目的地城市的情況等。

2、充分了解當?shù)氐娜肆Y源市場情況

人力資源專業(yè)人士要充分了解當?shù)氐娜肆Y源市場情況，通過各種方式獲取以下基本信息：

①當?shù)刂饕膭趧恿φ衅甘袌龅那闆r。包括地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、舉辦周期、入場招聘單位情況、入場應聘人員情況、展會收費情況。

②當?shù)刂饕恼衅妇W(wǎng)站。通過了解招聘網(wǎng)站的招聘效果，可決定是否必要在網(wǎng)絡上發(fā)布招聘信息。

③當?shù)刂饕膱罂?。包括：報刊信?閱讀人群。以確定招聘對象是否是此報刊的讀者群。從而確定是否在報刊發(fā)布招聘信息。

④當?shù)刂饕钠髽I(yè)或競爭對手企業(yè)。

⑤當?shù)刂饕膶W校情況。通過了解當?shù)氐闹饕獙W校情況，以決定是否有必要開展校園招聘。

⑥當?shù)刂饕膭趧诱呒胺ㄒ?guī)。包括：社平工資及最低工資水平、勞動保險政策、住房公積金政策、關于招聘用人的有關規(guī)定。

在做好當?shù)貏趧恿κ袌龅某浞终{(diào)查之后，人力資源人士應制作一份勞動力市場調(diào)查表，以分析當?shù)氐母鞣N渠道的有效性，同時，制作一份人才招聘行動計劃表，列出所要進行的招聘行動計劃及其原因。這樣，招聘方案才容易為管理層接受并批準，并能有效實施和執(zhí)行。

來源：互聯(lián)網(wǎng)

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