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目前HR遇到最頭疼的問題莫過于：天天打電話邀約人才來面試，卻遲遲未見人員到崗，團隊不能完善，導(dǎo)致項目推進(jìn)速度隊下降。

對此，面試邀請怎么做才最有效果呢？

HR要擺正自己的態(tài)度

首先在邀約時HR要擺正自己的態(tài)度，是邀約，不是要求，語氣不能太過強硬。

還要面帶微笑，這樣傳遞給求職者的聲音才不會那么生硬，同時覺得你很重視他們。

重點突出公司和崗位的優(yōu)勢

其次是要用簡單明了的語言介紹突出本公司或者說是本職位的關(guān)鍵優(yōu)勢，也就是能夠吸引求職者的條件。

如果是符合應(yīng)聘者心理需求的，應(yīng)該都會去看看參加面試的。

要知道求職的心態(tài)

電話邀約必須了解求職者的內(nèi)心，知道他需求什么，喜歡聽什么，不喜歡聽什么，還要必須了解這個人性格。

讓他認(rèn)可你這人，還有解決對陌生行業(yè)不了解，讓他有自信能做好這個工作，有能力做。

學(xué)會分析人員未來報道的原因

第一，招聘渠道的選擇；

第二，招聘官的言談舉止；

第三，招聘方式；

第四，招聘流程；

第五，錄用通知。

以上分析完畢后可以得出具體原因，根據(jù)具體原因去改進(jìn)，并重新開始操作。

打造一個好的平臺

想要提高面試邀約率，就要打造一個好的平臺，做一個讓別人能看到未來的平臺才行。

現(xiàn)在的人才看重的未來，找工作有三種：一種是解決溫飽問題，一種是解決工作問題，一種是解決未來問題。

渠道選擇很重要

現(xiàn)在有很多招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)，人才市場，報紙，微信等等，要選擇最優(yōu)的方式。

比如，你招聘美容師選擇綜合性網(wǎng)站，還不如直接選擇專業(yè)性網(wǎng)站更對口，138美容人才網(wǎng)站就是一家做美容行業(yè)的招聘求職網(wǎng)站。

面試質(zhì)量的好壞取決于公司對員工的重視度，能讓員工體會到文化、規(guī)模、服務(wù)三方面的感官觸碰。

而員工報到率的高低取決于：a、人崗匹配度；b、發(fā)展前景；c、面試質(zhì)量的好壞。

從這些點出發(fā)，相信你能找到提升面試邀約率的方法。

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